কোন বাজেটকে সকল বাজেটের ভিত্তিপ্রস্তর (Foundation) বলা হয়?
সমাধান
সঠিক উত্তর: Option B
আমি শিক্ষক নিবন্ধন (স্কুল, কলেজ পর্যায়ের হিসাববিজ্ঞান বিষয়ের) নিয়োগ পরীক্ষার একজন ১৫ বছরের অভিজ্ঞ শিক্ষক হিসেবে আপনার প্রশ্নের বিস্তারিত ব্যাখ্যা নিচে তুলে ধরছি:
যেকোনো ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য হলো পণ্য বা সেবা বিক্রয় করে মুনাফা অর্জন করা। একটি প্রতিষ্ঠানে অন্যান্য যত ধরনের বাজেট তৈরি করা হয়, তার সবকিছুই মূলত বিক্রয় অনুমানের ওপর নির্ভর করে তৈরি হয়। যেমন: কতটুকু পণ্য উৎপাদন করতে হবে তা নির্ভর করে বাজারে কতটুকু পণ্য বিক্রয় হবে তার ওপর। তাই উৎপাদন বাজেট তৈরির প্রথম পদক্ষেপই হলো বিক্রয় বাজেটের সাথে সমন্বয় করা । বিক্রয়ের সঠিক পূর্বাভাস ছাড়া উৎপাদন, কাঁচামাল ক্রয় বা নগদ অর্থের বাজেট প্রণয়ন করা প্রায় অসম্ভব। একারণেই বিক্রয় বাজেটকে সকল বাজেটের ভিত্তিপ্রস্তর বা ভিত্তিস্বরূপ (Foundation) বলা হয় ।
'প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত তথ্যগুলো'
- বিক্রয় বাজেটের উদ্দেশ্য: ভবিষ্যতে মোট টাকা বা কত একক পণ্য বিক্রয় হতে পারে তার অনুমান করার জন্যই মূলত বিক্রয় বাজেট তৈরি করা হয় ।
- মাস্টার বাজেট: প্রতিষ্ঠানের সকল উপ-বাজেটের (যেমন: বিক্রয়, উৎপাদন, নগদ) সমন্বয়ে যে সারসংক্ষেপ বাজেট তৈরি হয়, তাকে মাস্টার বাজেট বলে ।
- বাজেটের সংজ্ঞা: বাজেট হলো কোনো নির্দিষ্ট সময়ের (সাধারণত এক বছর বা এক মাস) জন্য গৃহীত পরিকল্পনার সংখ্যা বা টাকার অঙ্কে প্রকাশ করা রূপ। এটি মূলত ভবিষ্যতের একটি আর্থিক রূপরেখা ।
• উদাহরণ: ধরুন, একটি কোম্পানি অনুমান করলো আগামী মাসে তারা ২০,০০০ ইউনিট পণ্য বিক্রয় করতে পারবে (এটি তাদের বিক্রয় বাজেট)। এই ২০,০০০ ইউনিট বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রার ওপর ভিত্তি করেই কোম্পানিটি পরবর্তীতে নির্ধারণ করবে তাদের কতটুকু কাঁচামাল কিনতে হবে, কতজন শ্রমিক লাগবে এবং আনুষঙ্গিক অন্যান্য উৎপাদন খরচ কত হবে। অর্থাৎ, বিক্রয় বাজেটের ভিত্তি ছাড়া অন্য কোনো আনুষঙ্গিক বাজেট প্রস্তুত করা সম্ভব নয়।
যেকোনো ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য হলো পণ্য বা সেবা বিক্রয় করে মুনাফা অর্জন করা। একটি প্রতিষ্ঠানে অন্যান্য যত ধরনের বাজেট তৈরি করা হয়, তার সবকিছুই মূলত বিক্রয় অনুমানের ওপর নির্ভর করে তৈরি হয়। যেমন: কতটুকু পণ্য উৎপাদন করতে হবে তা নির্ভর করে বাজারে কতটুকু পণ্য বিক্রয় হবে তার ওপর। তাই উৎপাদন বাজেট তৈরির প্রথম পদক্ষেপই হলো বিক্রয় বাজেটের সাথে সমন্বয় করা । বিক্রয়ের সঠিক পূর্বাভাস ছাড়া উৎপাদন, কাঁচামাল ক্রয় বা নগদ অর্থের বাজেট প্রণয়ন করা প্রায় অসম্ভব। একারণেই বিক্রয় বাজেটকে সকল বাজেটের ভিত্তিপ্রস্তর বা ভিত্তিস্বরূপ (Foundation) বলা হয় ।
'প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত তথ্যগুলো'
- বিক্রয় বাজেটের উদ্দেশ্য: ভবিষ্যতে মোট টাকা বা কত একক পণ্য বিক্রয় হতে পারে তার অনুমান করার জন্যই মূলত বিক্রয় বাজেট তৈরি করা হয় ।
- মাস্টার বাজেট: প্রতিষ্ঠানের সকল উপ-বাজেটের (যেমন: বিক্রয়, উৎপাদন, নগদ) সমন্বয়ে যে সারসংক্ষেপ বাজেট তৈরি হয়, তাকে মাস্টার বাজেট বলে ।
- বাজেটের সংজ্ঞা: বাজেট হলো কোনো নির্দিষ্ট সময়ের (সাধারণত এক বছর বা এক মাস) জন্য গৃহীত পরিকল্পনার সংখ্যা বা টাকার অঙ্কে প্রকাশ করা রূপ। এটি মূলত ভবিষ্যতের একটি আর্থিক রূপরেখা ।
• উদাহরণ: ধরুন, একটি কোম্পানি অনুমান করলো আগামী মাসে তারা ২০,০০০ ইউনিট পণ্য বিক্রয় করতে পারবে (এটি তাদের বিক্রয় বাজেট)। এই ২০,০০০ ইউনিট বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রার ওপর ভিত্তি করেই কোম্পানিটি পরবর্তীতে নির্ধারণ করবে তাদের কতটুকু কাঁচামাল কিনতে হবে, কতজন শ্রমিক লাগবে এবং আনুষঙ্গিক অন্যান্য উৎপাদন খরচ কত হবে। অর্থাৎ, বিক্রয় বাজেটের ভিত্তি ছাড়া অন্য কোনো আনুষঙ্গিক বাজেট প্রস্তুত করা সম্ভব নয়।
