যখন একটি নির্দিষ্ট কার্যমাত্রার জন্য বাজেট না করে একই সাথে সম্ভাব্য বিভিন্ন কার্যমাত্রার বাজেট তৈরি করা হয়, তখন তাকে কী বলে?
সমাধান
সঠিক উত্তর: Option B
উৎস থেকে প্রাপ্ত তথ্য অনুযায়ী, যখন একটি নির্দিষ্ট কার্যমাত্রার জন্য বাজেট না করে একই সাথে সম্ভাব্য বিভিন্ন কার্যমাত্রার বাজেট তৈরি করা হয়, তখন তাকে নমনীয় বাজেট (Flexible Budget) বলে। যেসব ক্ষেত্রে লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে অনিশ্চয়তা থাকে, সেক্ষেত্রে এই নমনীয় বাজেট তৈরি করা হয়। এই বাজেট প্রয়োজনীয় পরিবর্তন সাধন করে কার্যক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয় ।
'প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত তথ্যগুলো' যেগুলো চাকরি পরীক্ষার নিয়োগের জন্য গুরুত্তপুর্ণ, তা নিচে দেওয়া হলো:
- নমনীয় বাজেটের উদ্দেশ্য: পরিবর্তিত কার্যমাত্রার সাথে বাজেটের কার্যমাত্রার সামঞ্জস্য বিধান করা এবং সঠিক বাজেট ব্যয় নির্ণয় করে প্রকৃত ব্যয়ের তুলনা করা ।
- ব্যয় বিশ্লেষণ: নমনীয় বাজেটে সঠিক ব্যয় বিশ্লেষণের মাধ্যমে স্থায়ী, পরিবর্তনশীল এবং আধা-পরিবর্তনশীল ব্যয় পৃথকভাবে বিশ্লেষণে সুবিধা হয় ।
- সুবিধা: নমনীয় বাজেটের ক্ষেত্রে একাধিক কার্যমাত্রার বাজেট তৈরি করা হয় বলে কার্য মূল্যায়নে সুবিধা হয়। এছাড়া উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রার পরিবর্তন এলে ব্যয় হ্রাস-বৃদ্ধি করা যায় ।
• উদাহরণ: একটি প্রতিষ্ঠান নানা প্রকার অনিশ্চয়তার মধ্য দিয়ে তাদের উৎপাদন কার্য পরিচালনা করে। যেমন: কাঁচামালের যোগানের অভাব, শ্রমিক যোগান, বিদ্যুৎ বিভ্রাট, প্রাকৃতিক দুর্যোগ বা অর্থনৈতিক মন্দা। এসব কারণে বাস্তবে কোনো সুনির্দিষ্ট কার্যমাত্রায় দ্রব্য উৎপাদন করা সম্ভবপর হয়ে ওঠে না। এজন্য বিভিন্ন সম্ভাব্য কার্যমাত্রায় কতগুলো বাজেট একত্রে তৈরি করে রাখা হয়, যা পরবর্তীতে প্রকৃত উৎপাদনের সাথে মিলিয়ে দেখা হয়। এটিই মূলত নমনীয় বাজেটের একটি প্রায়োগিক উদাহরণ ।
'প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত তথ্যগুলো' যেগুলো চাকরি পরীক্ষার নিয়োগের জন্য গুরুত্তপুর্ণ, তা নিচে দেওয়া হলো:
- নমনীয় বাজেটের উদ্দেশ্য: পরিবর্তিত কার্যমাত্রার সাথে বাজেটের কার্যমাত্রার সামঞ্জস্য বিধান করা এবং সঠিক বাজেট ব্যয় নির্ণয় করে প্রকৃত ব্যয়ের তুলনা করা ।
- ব্যয় বিশ্লেষণ: নমনীয় বাজেটে সঠিক ব্যয় বিশ্লেষণের মাধ্যমে স্থায়ী, পরিবর্তনশীল এবং আধা-পরিবর্তনশীল ব্যয় পৃথকভাবে বিশ্লেষণে সুবিধা হয় ।
- সুবিধা: নমনীয় বাজেটের ক্ষেত্রে একাধিক কার্যমাত্রার বাজেট তৈরি করা হয় বলে কার্য মূল্যায়নে সুবিধা হয়। এছাড়া উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রার পরিবর্তন এলে ব্যয় হ্রাস-বৃদ্ধি করা যায় ।
• উদাহরণ: একটি প্রতিষ্ঠান নানা প্রকার অনিশ্চয়তার মধ্য দিয়ে তাদের উৎপাদন কার্য পরিচালনা করে। যেমন: কাঁচামালের যোগানের অভাব, শ্রমিক যোগান, বিদ্যুৎ বিভ্রাট, প্রাকৃতিক দুর্যোগ বা অর্থনৈতিক মন্দা। এসব কারণে বাস্তবে কোনো সুনির্দিষ্ট কার্যমাত্রায় দ্রব্য উৎপাদন করা সম্ভবপর হয়ে ওঠে না। এজন্য বিভিন্ন সম্ভাব্য কার্যমাত্রায় কতগুলো বাজেট একত্রে তৈরি করে রাখা হয়, যা পরবর্তীতে প্রকৃত উৎপাদনের সাথে মিলিয়ে দেখা হয়। এটিই মূলত নমনীয় বাজেটের একটি প্রায়োগিক উদাহরণ ।
